Recuperação judicial: como manter a confiança dos colaboradores? Veja com Rodrigo Gonçalves Pimentel
A recuperação judicial e a confiança dos colaboradores caminham juntas desde os primeiros sinais de crise. Isto posto, de acordo com o Dr. Rodrigo Gonçalves Pimentel, sócio do escritório Pimentel & Mochi Advogados Associados, a forma como a empresa se comunica internamente logo no início do processo influencia diretamente o engajamento das equipes e a própria viabilidade da recuperação judicial.
Pois, quando a incerteza toma conta do ambiente de trabalho, manter a confiança dos colaboradores passa a ser uma decisão estratégica, não apenas uma questão de clima organizacional. Pensando nisso, a seguir, abordaremos como manter as equipes engajadas durante uma recuperação judicial.
Por que a confiança dos colaboradores é tão relevante?
A recuperação judicial é um instrumento jurídico criado para permitir que empresas em dificuldade financeira reorganizem suas dívidas e preservem a atividade econômica. Na prática, isso significa manter a operação em funcionamento enquanto se negocia com credores. No entanto, essa continuidade depende diretamente do trabalho diário dos colaboradores, que sustentam a produção, o atendimento e a gestão, como pontua o Dr. Lucas Gomes Mochi, também sócio do escritório.
Assim, quando a confiança interna se perde, o risco de queda de produtividade, aumento de faltas e pedidos de desligamento cresce de forma significativa. Para um empresário ou produtor rural, isso pode comprometer contratos, safras, entregas e até a imagem da empresa no mercado. A recuperação judicial, portanto, não se limita a planilhas e prazos legais; ela envolve gestão de pessoas em um momento sensível, conforme frisa Rodrigo Pimentel Advogado.
Como comunicar a recuperação judicial sem gerar pânico interno?
Uma das maiores dificuldades na recuperação judicial é definir o momento e a forma de comunicar a situação aos colaboradores. Tendo isso em vista, o silêncio prolongado costuma abrir espaço para especulações, enquanto uma comunicação mal conduzida pode gerar medo desnecessário. O equilíbrio está na clareza responsável.
Explicar, em linguagem simples, o que é a recuperação judicial e quais são os seus efeitos práticos ajuda a reduzir tensões. Por exemplo, muitos funcionários acreditam que o pedido de recuperação judicial significa falência iminente, quando, na verdade, trata-se de uma tentativa de evitar esse desfecho. Mostrar que a empresa continua operando e que os empregos fazem parte da lógica de preservação traz mais segurança.
De acordo com o Dr. Lucas Gomes Mochi, uma comunicação estruturada, com reuniões e canais abertos para dúvidas, tende a fortalecer a confiança interna. Isto posto, não se trata de prometer o que não pode ser cumprido, mas de compartilhar informações consistentes e alinhadas com a realidade jurídica do processo.
Recuperação judicial e engajamento: práticas que ajudam a manter as equipes unidas
Manter colaboradores engajados durante a recuperação judicial exige ações práticas e coerentes com o discurso adotado pela empresa. Algumas medidas simples podem fazer diferença no dia a dia e reforçar a sensação de pertencimento, mesmo em um cenário adverso. Entre as práticas mais adotadas, destacam-se os seguintes pontos:
- Transparência sobre salários e benefícios: explicar prazos, prioridades e eventuais ajustes evita surpresas e demonstra respeito pelos colaboradores.
- Presença ativa da liderança: gestores acessíveis e preparados para ouvir reduzem a distância entre direção e equipe durante a crise.
- Valorização do trabalho essencial: reconhecer esforços extras em períodos críticos contribui para manter a motivação.
- Alinhamento com o jurídico e o financeiro: garantir que informações internas estejam em sintonia com o plano de recuperação judicial evita contradições.
Essas práticas não eliminam as dificuldades, mas ajudam a criar um ambiente mais estável. Dessa maneira, empresas que cuidam da comunicação interna costumam enfrentar menos resistência e mais colaboração ao longo do processo.
A confiança interna como uma das bases para superar a crise
Em última análise, manter a confiança dos colaboradores durante a recuperação judicial não é tarefa simples, mas faz parte de uma estratégia mais ampla de preservação da empresa. Como expõe Rodrigo Pimentel Advogado, uma comunicação clara, liderança presente e orientação jurídica adequada ajudam a reduzir inseguranças e a manter as equipes engajadas. Assim, ao compreender que o processo busca reorganizar e não encerrar a atividade, colaboradores tendem a contribuir de forma mais consciente para a superação da crise.
Autor: Günther Ner
